Team-Workshop: Strategie und Ziele - Ausrichtung schaffen, Zukunft gestalten (1-Tages-Workshop)

Dieser Workshop soll Teams dabei helfen eine strategische Ausrichtung zu schaffen und Zukunft im Team zu gestalten.Zielgruppe:Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche und Mitarbeitende, die aktiv an der strategischen Weiterentwicklung ihres Teams beteiligt sind.Seminardauer:1 TagSeminarpreis:Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)Seminarort:Online-Veranstaltungen finden in einem virtuellen Seminarraum per Microsoft Teams-Konferenz statt. Alle unsere Standorte für Präsenz-Veranstaltungen sind zentral gelegen. Die endgültige Adresse erhalten Sie mit Ihrer offiziellen Einladung - vier Wochen vor dem Beginn der Veranstaltung.Seminarinhalt:In diesem eintägigen Seminar richten Teams ihren Blick in die Zukunft: Sie überprüfen ihre strategische Ausrichtung, formulieren klare Ziele und planen konkrete Umsetzungsschritte. Der Fokus liegt auf praxisnahen Methoden, interaktiven Übungen und der direkten Übertragbarkeit in den Arbeitsalltag. Der angegebene Preis versteht sich als Inhouse-Veranstaltung. Eine abweichende Durchführung, an einem unserer Schulungs-Standorte, fragen Sie jederzeit gerne an!Agenda:1. Einstieg und StandortbestimmungBegrüßung und Zielsetzung des SeminarsAnalyse der aktuellen Team-SituationReflexion über bisherige strategische Ausrichtung2. Zukunftsbild entwickelnTrends und Entwicklungen im eigenen ArbeitsumfeldVisionen und Leitbilder als OrientierungMethoden zur Zukunftsplanung im Team3. Ziele definieren und priorisierenSMART-Ziele und andere ZielsystemeZielhierarchien und ZielkonfliktePriorisierungstechniken4. Umsetzung konkret planenMaßnahmen ableiten und Verantwortlichkeiten klärenRessourcen und ZeitplanungUmgang mit Widerständen und Risiken5. Transfer in den ArbeitsalltagErfolgsfaktoren für nachhaltige UmsetzungFollow-up und MonitoringAbschlussrunde und Feedback Seminarinformationen als PDF-Dokument: Rücktrittsgarantie: Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminardatum, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin.Inhouse-/ Firmen-Seminar:Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!Sonstige Seminarbedingungen:Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Bei einem Teilnehmenden wird die Veranstaltung, in der Regel, online durchgeführt.Bei einem Teilnehmenden wird die Veranstaltung, in der Regel, online durchgeführt. Im Falle der Absage eines Seminars durch ITSM-COLOGNE wird der bereits gezahlte Seminarpreis erstattet. Köln  -  Berlin  -  Hamburg  -  München  -  Frankfurt  -  Bremen  -  Dresden  -  Nürnberg  - Essen  -  Hannover  -  Leipzig - Stuttgart  -  Dortmund  -  Mannheim  -  Düsseldorf  -  Salzburg (Österreich)  -  Zürich (Schweiz)

Dieser Workshop macht Sie mit der gemeinsamen Teamreflexion vertraut.Zielgruppe:Teams aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen, insbesondere aus IT-Abteilungen, Projektteams und Führungskräfte, die ihre Teamkultur stärken möchten.Seminardauer:1 TagSeminarpreis:Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)Seminarort:Online-Veranstaltungen finden in einem virtuellen Seminarraum per Microsoft Teams-Konferenz statt. Alle unsere Standorte für Präsenz-Veranstaltungen sind zentral gelegen. Die endgültige Adresse erhalten Sie mit Ihrer offiziellen Einladung - vier Wochen vor dem Beginn der Veranstaltung.Seminarinhalt:Dieser eintägige, firmeninterne, Workshop bietet Teams die Gelegenheit, innezuhalten und ihre Zusammenarbeit strukturiert zu reflektieren. In einem geschützten Rahmen analysieren die Teilnehmenden gemeinsam, was gut funktioniert, wo Herausforderungen bestehen und wie konkrete Verbesserungen umgesetzt werden können. Ziel ist es, Stärken zu erkennen, Entwicklungsfelder zu benennen und gemeinsam tragfähige Maßnahmen für eine effektivere Zusammenarbeit zu entwickeln. Der angegebene Preis versteht sich als Inhouse-Veranstaltung. Eine abweichende Durchführung, an einem unserer Schulungs-Standorte, fragen Sie jederzeit gerne an!Agenda:Begrüßung und EinführungVorstellung des Workshop-Ziels und -AblaufsErwartungen und Anliegen der TeilnehmendenRückblick auf die ZusammenarbeitWas lief gut? Was hat uns gestärkt?Welche Herausforderungen haben wir erlebt?Gemeinsames Verständnis der Teamdynamik entwickelnStärken und Entwicklungsfelder identifizierenAnalyse von ErfolgsfaktorenErkennen von Mustern und VerbesserungspotenzialenZukunft gestalten: Maßnahmen ableitenEntwicklung konkreter Ideen zur VerbesserungPriorisierung und Planung erster SchritteVerbindlichkeit schaffenVereinbarung gemeinsamer Ziele und MaßnahmenVerantwortlichkeiten klärenAbschluss und FeedbackReflexion des Workshop-TagesFeedbackrunde und Ausblick Seminarinformationen als PDF-Dokument: Rücktrittsgarantie: Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminardatum, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin.Inhouse-/ Firmen-Seminar:Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!Sonstige Seminarbedingungen:Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich.Bei einem Teilnehmenden wird die Veranstaltung, in der Regel, online durchgeführt.Bei einem Teilnehmenden wird die Veranstaltung, in der Regel, online durchgeführt. Im Falle der Absage eines Seminars durch ITSM-COLOGNE wird der bereits gezahlte Seminarpreis erstattet. Köln  -  Berlin  -  Hamburg  -  München  -  Frankfurt  -  Bremen  -  Dresden  -  Nürnberg  - Essen  -  Hannover  -  Leipzig - Stuttgart  -  Dortmund  -  Mannheim  -  Düsseldorf  -  Salzburg (Österreich)  -  Zürich (Schweiz)

Dieser Workshop soll dabei unterstützen Rollen, Erwartungen und Vertrauen bei der Zusammenarbeit im Team zu klären.Zielgruppe:Teams in der Aufbau- oder Umbruchphase, neu zusammengesetzte Teams, Projektteams, Führungskräfte mit neuen Teams sowie Teams mit erkennbaren Spannungen oder Unklarheiten in der Zusammenarbeit.Seminardauer:1,5 TageSeminarpreis:Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)Seminarort:Online-Veranstaltungen finden in einem virtuellen Seminarraum per Microsoft Teams-Konferenz statt. Alle unsere Standorte für Präsenz-Veranstaltungen sind zentral gelegen. Die endgültige Adresse erhalten Sie mit Ihrer offiziellen Einladung - vier Wochen vor dem Beginn der Veranstaltung.Seminarinhalt:In neuen oder gewachsenen Teams entstehen häufig unterschiedliche Vorstellungen über Rollen, Zuständigkeiten und Zusammenarbeit. Dieser Workshop schafft einen sicheren Raum für offene Kommunikation, gegenseitiges Feedback und den Aufbau von Vertrauen. Ziel ist es, Spannungen konstruktiv zu bearbeiten, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und eine gemeinsame Teamvision zu entwickeln, die als Leitbild für die zukünftige Zusammenarbeit dient. Der angegebene Preis versteht sich als Inhouse-Veranstaltung. Eine abweichende Durchführung, an einem unserer Schulungs-Standorte, fragen Sie jederzeit gerne an!Agenda:Begrüßung und ZielklärungVorstellung des Workshops und der ModerationErwartungen und Anliegen der TeilnehmendenVereinbarung von Spielregeln für die ZusammenarbeitTeam-Check-in & StandortbestimmungWo stehen wir als Team aktuell?Was läuft gut, was fordert uns heraus?Visualisierung der TeamdynamikRollen und Verantwortlichkeiten im TeamWer übernimmt welche Aufgaben?Klärung von Rollenbildern und ZuständigkeitenErwartungen aneinander verstehen und abgleichenSpannungen und Konfliktfelder erkennenIdentifikation von ReibungspunktenKonstruktiver Umgang mit UnterschiedenEntwicklung von LösungsansätzenVertrauen im Team stärkenVertrauen als Grundlage erfolgreicher ZusammenarbeitÜbungen zur Förderung von Offenheit und gegenseitigem VerständnisGemeinsame Teamvision entwickelnWas wollen wir gemeinsam erreichen?Werte, Ziele und Prinzipien der ZusammenarbeitEntwicklung eines TeamleitbildsVerbindliche Vereinbarungen treffenKonkrete Maßnahmen zur Umsetzung der VisionVerantwortlichkeiten und nächste SchritteVereinbarung zur NachverfolgungAbschluss und FeedbackReflexion des WorkshopsFeedbackrunde und Ausblick Seminarinformationen als PDF-Dokument: Rücktrittsgarantie: Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminardatum, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin.Inhouse-/ Firmen-Seminar:Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!Sonstige Seminarbedingungen:Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich.Bei einem Teilnehmenden wird die Veranstaltung, in der Regel, online durchgeführt.Bei einem Teilnehmenden wird die Veranstaltung, in der Regel, online durchgeführt. Im Falle der Absage eines Seminars durch ITSM-COLOGNE wird der bereits gezahlte Seminarpreis erstattet. Köln  -  Berlin  -  Hamburg  -  München  -  Frankfurt  -  Bremen  -  Dresden  -  Nürnberg  - Essen  -  Hannover  -  Leipzig - Stuttgart  -  Dortmund  -  Mannheim  -  Düsseldorf  -  Salzburg (Österreich)  -  Zürich (Schweiz)