Veränderungsprozesse professionell steuern und begleiten (2-Tages-Seminar)

Gestalten Sie Veränderungsprozesse strukturiert und beziehen Sie betroffene Mitarbeitende wirksam ein. Sie lernen Methoden für Planung, Kommunikation und Stakeholder-Management kennen, analysieren Widerstände und entwickeln konkrete Vorgehensweisen, mit denen Veränderungen professionell begleitet werden können.

Durchführungsformat:

Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas

Dauer:

2 Tage

Zertifikat:

✅ Teilnahme-Zertifikat

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter, Change Manager und Personalverantwortliche, die organisatorische Veränderungen professionell planen und begleiten möchten.

Vorkenntnisse:

Praktische Berufserfahrung in Projekten, Führung oder Organisationsentwicklung ist hilfreich. Spezielle Methodenkenntnisse sind nicht erforderlich.

Seminarpreis:

Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)

Seminarort:

Online-Veranstaltungen finden in einem virtuellen Seminarraum per Microsoft Teams-Konferenz statt. Alle unsere Standorte für Präsenz-Veranstaltungen sind zentral gelegen. Die Endgültige Adresse erhalten Sie mit Ihrer offiziellen Einladung - vier Wochen vor dem Beginn der Veranstaltung.

AGENDA:

VERÄNDERUNGEN STRUKTURIERT VORBEREITEN
> Anlass, Ziel und Umfang einer Veränderung klären
> Auswirkungen auf Betroffene analysieren
> Erfolgsfaktoren und Risiken frühzeitig erkennen

STAKEHOLDER UND BETEILIGUNG
> Stakeholder systematisch identifizieren
> Unterstützung und Widerstände einschätzen
> Beteiligungsformate passend auswählen

CHANGE-KOMMUNIKATION
> Veränderungsbotschaften klar formulieren
> Kommunikationsmaßnahmen zielgruppengerecht planen

WIDERSTAND UND KONFLIKTE
> Ursachen von Widerständen verstehen
> Kritische Einwände konstruktiv bearbeiten

UMSETZUNG UND VERANKERUNG
> Change-Maßnahmen priorisieren und steuern
> Fortschritte beobachten und Vorgehen anpassen

TRANSFERWORKSHOP
> Eigenes Veränderungsvorhaben strukturieren
> Kommunikations- und Maßnahmenplan entwickeln

Rücktrittsgarantie:

✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin.

Inhouse-/ Firmen-Seminar:

✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen:

Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet.

Rabatt-Angebot (%):

3 für 2 Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil