Digitale Souveränität stärken (1-Tages Seminar)

In diesem eintägigen Workshop erarbeiten Sie, wie Ihr Unternehmen bzw. Betrieb die Abhängigkeit von außereuropäischen IT-Anbietern reduziert, gesetzliche Anforderungen wie NIS2 DSGVO und EU AI Act erfüllt und gleichzeitig eine Unternehmenskultur aufbaut, in der digitale Kompetenz aktiv gelebt wird. der Workshop verbindet strategische Impulse, praxisnahe Werkzeuge und Gruppenarbeit zu einem Tag, der konkrete Ergebnisse für Ihre Umgebung liefert.

Durchführungsformat:

Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas

Dauer:

1 Tag

Zertifikat:

✅ Teilnahme-Zertifikat

Zielgruppe:

Geschäftsführung, IT-Verantwortliche, Datenschutzbeauftragte und Führungskräfte kleiner und mittlerer Betriebe bzw. Unternehmen, die ihre digitale Unabhängigkeit stärken und regulatorische Pflichten sicher erfüllen wollen.

Vorkenntnisse:

- Grundkenntnisse moderner IT-Infrastrukturen
- Basiswissen zu IT-Sicherheit und Datenschutz
- Erfahrung im Umgang mit Unternehmenssoftware
- Offenheit für technische und organisatorische Veränderungen

Seminarpreis:

Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)

Seminarort:

Online-Veranstaltungen finden in einem virtuellen Seminarraum per Microsoft Teams-Konferenz statt. Alle unsere Standorte für Präsenz-Veranstaltungen sind zentral gelegen. Die Endgültige Adresse erhalten Sie mit Ihrer offiziellen Einladung - vier Wochen vor dem Beginn der Veranstaltung.

AGENDA:

VORAB SELBSTEINSCHÄTZUNG
> Analyse der IT-Infrastruktur: Cloud/SaaS-Anbieter, Speicherorte, Abhängigkeiten, Auftragsverträge und KI-Risikoklassen nach EU AI Act.

DIGITALE SOUVERÄNITÄT VERSTEHEN
> Definitionen, Abhängigkeiten von US-/chinesischer Technologie, Cloud-Oligopole, Lock-in-Effekte und Open Source als strategischer Hebel.

DREI LEITFRAGEN UND PERSÖNLICHE REFLEXION
> Wer hat Zugriff? Wer entscheidet? Kompetenzprüfung im Team und Transfer in den eigenen Arbeitsalltag.

WARUM DIGITALE SOUVERÄNITÄT JETZT ENTSCHEIDEND IST
> Geopolitische Risiken (US CLOUD Act), wirtschaftliche Folgen, NIS2-Umsetzung und reale Fallbeispiele.

PRAXISBEISPIELE UND DIE SCHLESWIG-HOLSTEIN INITIATIVE
> Umsetzungsprojekte wie ZenDiS, openDesk und das Open Source Gesetz als Vorbild für Einsparungen.

VORTEILE FÜR IHR UNTERNEHMEN UND STRATEGIEENTWICKLUNG
> Kostenkontrolle, Compliance, Resilienz und Erarbeitung einer Strategie (minimal, hybrid oder Umstellung).

SOUVERÄNE ANBIETER ERKENNEN
> Zehn-Punkte-Prüfliste: Unternehmenssitz, Eigentümerstruktur, Datenstandort, Zertifizierungen und Transparenz.

WAS DIGITALE SOUVERÄNITÄT KONKRET BEDEUTET
> Sechs Handlungsfelder: Beschaffung, DSGVO, Betriebssicherheit, Kompetenzaufbau, Governance und Kostenkontrolle.

DIGITALE SOUVERÄNITÄT GESTALTEN
> Fünf Bausteine: Open Source Einsatz, souveräne Clouds, IT-Inventar, Team-Kompetenz und Compliance-Framework.

DIGITALE SOUVERÄNITÄT UND PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
> Zusammenhang zu Unternehmenskultur, Fehler-Paradoxon und Hürden wie Hierarchien und Digitalisierungsdruck.

VORTEILE PSYCHOLOGISCHER SICHERHEIT
> Steigerung von Lernbereitschaft, Innovation, Teamleistung sowie Senkung der Fluktuation.

GRUPPENARBEIT PSYSATETY-CHECK
> Anwendung eines wissenschaftlichen Fragebogens zur Einschätzung der eigenen Teamsituation.

DAS BRAINTRUST-EXPERIMENT
> Rollenspiel-Übung: Konstruktives Feedback, neugierige Fragetechniken und Weiterführung von Ideen.

RISIKOMATRIX UND BUSINESS IMPACT ANALYSE
> Bewertung von Risiken (CLOUD Act, Datenpannen, NIS2) und Kostenschätzung für Betriebsausfälle.

ROADMAP UND PROJEKTPLAN
> Stufenplan: Von Sofortmaßnahmen (48 Std.) bis zu langfristigen Zielen (ISO 27001, Zero Trust).

EUROPÄISCHE ALTERNATIVEN ZU US BIG TECH
> Übersicht zu Cloud, Office, Videokonferenzen, CRM, ERP, KI-Tools und DNS/CDN-Diensten.

REGULATORISCHE LEITFÄDEN
> Kompakte Zehn-Punkte-Pläne zu NIS2, ISO 27001, EU AI Act und DSGVO.

Rücktrittsgarantie:

✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin.

Inhouse-/ Firmen-Seminar:

✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen:

Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet.

Rabatt-Angebot (%):

 3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil